6月11日，北控集團黨委召開“六強六促”黨建與業務融合工作部署會。集團黨委書記、董事長田振清出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理朱國棟主持會議。集團領導班子成員、總部相關部室負責人、各直屬單位黨組織書記、集團機關黨委書記參加會議。各直屬單位黨組織專職副書記視頻同步參會。
會上下發了《北控集團黨委開展“六強六促”黨建與業務工作融合實施方案》，對開展“六強六促”黨建與業務融合工作進行了部署。
為深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記關于黨的建設的重要思想，推動黨建與業務工作全方位、全鏈條、全場景融合，打造具有示范引領作用的黨建品牌，營造黨建與業務工作深度融合的濃厚氛圍，切實把黨的建設成效轉化為集團高質量發展優勢，集團黨委部署開展“六強六促”黨建與業務融合工作。指導思想是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想、在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，堅持黨的全面領導，緊密圍繞全力打造“五個北控”，充分發揮黨建引領作用，健全完善黨建和業務工作深度融合、全面融合、常態化融合的機制，持續提升集團黨建工作水平和企業品牌形象，真正把各級黨組織建設成為堅強戰斗堡壘，為集團加快建設世界一流企業提供政治保證。工作目標是突出政治標準，引領發展方向；圍繞主責主業，服務中心工作；打造示范品牌，增強組織活力。
工作內容包含：
聚焦“六強”建設，鍛造堅強政治堡壘。強政治建設，引領發展方向。強思想建設，凝聚奮進力量。強組織建設，夯實基層基礎。強作風建設，塑造良好形象。強紀律建設，守住紅線底線。強制度建設，完善治本之策。
聚力“六促”攻堅，激活發展紅色引擎。促業績增長，提高綜合實力。促功能增強，打造核心優勢。促改革攻堅，激發內生動力。促科技創新，培育發展動能。促風險防控，筑牢安全底線。促管理提升，持續強基固本。
強化工作機制，提升“六強六促”質效。
田振清就抓好“六強六促”黨建與業務融合工作提出要求。
一是長抓思想引領，強化“六強六促”的政治自覺。要把準正確方向，以“六強六促”為有力抓手，將中央、市委重大決策部署轉化為企業的戰略目標、工作舉措，確保企業發展始終保持正確政治方向；要服務發展大局，以“六強六促”為目標導向，將黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用滲透到企業發展各領域、各場景、各環節，推動各項改革舉措落地落實；要筑牢組織堡壘，以“六強六促”為重要載體，把黨組織建好、建強，切實把黨的組織優勢轉化為發展行動力、把黨的隊伍優勢轉化為發展戰斗力、把黨的群眾優勢轉化為發展凝聚力。
二是實抓頂層設計，創新“六強六促”的方法路徑。要在打造亮點上求“精”，把業務工作的重點環節和關鍵節點，作為黨建工作的切入點和著力點，深入挖掘業務場景特點，全力打造黨建工作亮點。要在統籌推進中求“廣”，著眼黨的建設各環節，聚焦企業發展全過程，以系統思維謀篇布局，細化“六強”任務，明確“六促”目標，全面抓好落實。要在常抓不懈上求“效”，把“六強六促”作為一項常態化工作，持續跟蹤調度，定期梳理評估，系統總結成果，為企業實現高質量發展賦能強基。
三是嚴抓責任落實，筑牢“六強六促”的剛性保障。要擰緊責任鏈條，把開展“六強六促”黨建與業務融合工作納入各級黨組織重要議事日程，認真履行“一崗雙責”，做到兩手抓、兩手硬、兩促進；要用好調研法寶，深入基層掌握實情，走進一線了解需求，找準黨建與業務工作融合的結合點、發力點，提升“六強六促”工作質效；要強化跟蹤問效，堅決杜絕形式主義，不搞一陣風、一刀切，真正把“六強六促”融入思想、融入行動、融入日常。